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No Downloads. Views Total views. Actions Shares. Embeds 0 No embeds. No notes for slide. Selbstverständlich Vielfalt! Status Quo. Doch die Zeiten ändern sich.

Vielfalt scheitert an der Wirklichkeit. Diversity auf Firmenebene ist oft bisher nur ein Schlagwort. Zwar hat ein Drittel der Unternehmen in Deutschland das Prinzip Vielfalt fest in ihren Wertekanon integriert, 55 Prozent der deutschen Betriebe beschäftigen sich aber gar nicht erst mit dem Thema.

Gleichauf mit Indien. Vielfalt wird bislang vor allem in der Politik diskutiert; Doch in Deutschland herrscht Politikverdrossenheit.

Die Folge: Sie stehen konturlos in der Öffentlichkeit da, vertun die Chance auf Vorbildfunktion und drücken sich vor der Verantwortung, die sie durch ihre Wirtschaftsmacht haben.

Vielfalt hilft gegen Fachkräftemangel: Die Gesellschaft wird älter, die Geburtenrate geht zurück und damit gibt es künftig immer weniger qualifizierte Arbeitskräfte.

Vielfalt macht attraktiv: Eine Unternehmenskultur, die Diversität pflegt, schafft ein attraktives Arbeitsklima, das den Nachwuchs anzieht.

Vielfalt rechnet sich: Unternehmen, die öffentlich für Diversity-Aktivitäten bekannt sind, weisen einen höheren Firmenwert auf.

Zudem haben Firmen, die auf Diversity setzen, breitere Kundengruppen, eine bessere Arbeitsatmosphäre und sogar weniger Krankheits- und Fehlzeiten.

Vielfalt fördert Innovationskraft: Die Unterschiedlichkeit von Menschen und ihren Fähigkeiten ist der Katalysator für ein erfolgreiches Produkt.

Sie erweitert das Potenzial für Kreativität und verbessert damit die Wettbewerbsfähigkeit. Zudem sorgt sie für mehr Toleranz innerhalb des Unternehmens.

Denn: 4. Die Analyse zeigt, dass Unternehmen die Diversität ihrer Mitarbeiter nutzen und fördern müssen, um zukunftsfähig und leistungsstark zu bleiben.

Diese Fakten müssen auch die Shareholder überzeugen. Für die Stakeholder — wie z. Lieferanten oder Handelspartner — ist das Unternehmen am Ende ein leistungsfähigerer Partner.

Für die Mitarbeiter schafft Vielfalt ein attraktives, kreatives Arbeitsumfeld. Und für Kunden eine authentische Firma, der man aufgrund der Expertise in diversen Fähigkeiten, verschiedenen Märkten und Zielgruppen mehr Vertrauen schenkt.

Denn jedes Unternehmen ist ein Abbild, ein kleiner Mikrokosmos unserer Gesellschaft. Was wir deswegen brauchen, sind Unternehmen, die Orientierung und Halt geben und zeigen, das Vielfalt nicht der Ausnahme-, sondern der Normalzustand ist und sein muss.

Wir sind überzeugt: Haltung braucht Wegweiser. Diversity 2. Zwei von drei unterstützen gesellschaftliches Engagement.

Viele Unternehmen sind bislang am Thema Vielfalt gescheitert und haben verpasst, das Thema glaubwürdig für sich zu besetzen.

Denn: Es ist Zeit für Diversity 2. Wer wäre als Absender also passender als ein Unternehmen, das sich quasi per Definition zum Ziel gesetzt hat, von Null auf eine ganze Branche zu disruptieren?

Wo Diversität für die Unternehmensziele nicht optional, sondern zwingend ist? Auf dessen Innovationsstärke traditionelle Unternehmen neidisch schauen?

Die ihre Firmenkultur noch finden und aufbauen müssen, weil sie innerhalb kürzester Zeit schnell gewachsen sind? Kurz: Ein Start-up.

Gegründet von unserem CEO Thomas Wir wissen: Die Zeit des Ausprobierens ist jetzt vorbei. Unser Geschäftsmodell hat sich am Markt bewiesen.

Jetzt gilt es, ein Wertesystem innerhalb der Firma zu stärken und den Mitarbeitern und den künftigen einen attraktiven Arbeitsplatz zu bieten.

Denn in fünf Jahren des Wachstums ist unsere Firmenkultur zu sehr auf der Strecke geblieben. Das wollen wir ändern.

Wir sind davon überzeugt, dass Vielfalt bei Tiberio eigentlich schon selbstverständlich ist. Unser Team stammt aus vier Kontinenten, 30 Nationen, spricht 15 Sprachen.

Dreiviertel unserer Mitarbeiter sind unter 35 Jahre alt. Und unser Management besteht zu 50 Prozent aus Frauen. Wir sind sozusagen ein Vorbild für Vielfalt, ohne dass es uns so richtig bewusst ist.

Uns geht es nicht darum, Diversity als Problem, das gelöst werden muss, zu stigmatisieren, sondern vielmehr, Vielfalt als Erfolgskomponente unseres Unternehmens zu sehen, die bewusst geschätzt werden muss.

In der Gesellschaft ist Vielfalt noch nicht selbstverständlich - bei uns schon, und das sollen alle schätzen lernen.

Ohne unser vielfältiges und facettenreiches Team wären wir nicht da, wo wir heute sind. Und ohne sie werden wir auch künftig nicht weiterkommen.

Daher wollen wir ein Bewusstsein dafür schaffen, wie wichtig und besonders unser Umfeld ist, und dass es genau diese Unterschiedlichkeit ist, die uns erfolgreich macht.

Wir möchten ein Selbstverständnis für unterschiedliche Fähigkeiten, Persönlichkeiten und Herkünfte entwickeln, die die Firma zu dem machen, was sie ist.

Unser Ziel: Diversity 2. In den kommenden sechs Monaten nimmt sich unser Communications Team genau diesem Projekt an.

Bis zum Diversity Tag am Mai wollen wir die ersten Ergebnisse sehen. Selbstverständlich… …selbstverständlich!

Wir nutzen unsere Diversität, indem wir von einander lernen und dadurch mehr erreichen! Wir wollen eine Vorbildfunktion einnehmen!

Das wollen wir erreichen: Wir können unseren Kunden bessere Leistung bieten Wir stärken unsere Arbeitgebermarke So wollen wir das erreichen: Job-Exchange Academy Das wollen wir erreichen: Wir schaffen Bewusstsein für unsere Unterschiedlichkeit Jeder Mitarbeiter soll sich bei uns wohl und akzeptiert fühlen So wollen wir das erreichen: Kochevent Adventskalender Hackathon Wall of Fame Das wollen wir erreichen: Wir können eine Vorbildfunktion für die Marktteilnehmer und die Öffentlichkeit einnehmen So wollen wir das erreichen: Medienarbeit intern und extern Speaker einladen So setzen wir unsere Leitidee in eine Strategie um: Bewusstsein schaffen.

Vielfalt nutzen. Sichtbar werden. Genug der Theorie, wir sollten endlich loslegen! Jetzt kommen die Werkzeuge zum Einsatz.

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Unser Team stammt aus vier Kontinenten, 30 Nationen, spricht 15 Sprachen. Dreiviertel unserer Mitarbeiter sind unter 35 Jahre alt.

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Uns geht es nicht darum, Diversity als Problem, das gelöst werden muss, zu stigmatisieren, sondern vielmehr, Vielfalt als Erfolgskomponente unseres Unternehmens zu sehen, die bewusst geschätzt werden muss.

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Reden und die Küche ist dafür der ideale Ort — denn hier findet sowieso immer Austausch statt. Die Challenge: Jeder Mitarbeiter reicht ein Rezept ein.

Einmal im Monat bekommen zwei Mitarbeiter per Zufallsprinzip die Aufforderung, eines dieser Gerichte zu kochen. Sie kochen dann für ihr jeweiliges Team und müssen dabei etwas über das Gericht erzählen — wo kommt es her, warum isst man es dort, wie isst man es?

Im nächsten Monat geht der Kochlöffel an das nächste Team. Mit den Inhalten rücken wir auch die verschiedenen Religionen und Traditionen in den Mittelpunkt und spielen aktiv mit un- weihnachtlichen Inhalten.

Denn nicht alle feiern Weihnachten und das ist total selbstverständlich. Hinter jedem Türchen stehen Fakten zur Diversität bei Tiberio.

Selbstverständlich: Bewusstsein schaffen. Uns ist wichtig, dass diese aus dem Unternehmen heraus, von den Mitarbeitern selbst, entwickelt werden.

Die einzige Bedingung für die Gruppenzusammensetzung: Sie muss möglichst divers sein. Verschiedene Altersgruppen, Hierarchien, Nationalitäten, Fähigkeiten.

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Die Bedingung: Er muss jemanden aus der jeweils anderen Abteilung finden, der mit ihm für einen Tag lang den Platz tauscht.

So geht der Programmierer bspw. Das Konzept: Bspw. Der Veranstalter behält sich vor, jederzeit die Teilnahmebedingungen zu ändern.

Weiterhin behält sich der Veranstalter das Recht vor, das Gewinnspiel oder die Verlosung bzw. Sofern eine derartige Beendigung durch das Verhalten eines Teilnehmers verursacht wird, ist der Veranstalter berechtigt, von dieser Person den Ersatz des entstandenen Schadens zu verlangen.

Sollten einzeln Bestimmungen der Teilnahmebedingungen ungültig sein oder ungültig werden, bleibt die Gültigkeit der übrigen Teilnahmebedingungen unberührt.

An ihre Stelle tritt eine angemessene Regelung, die dem Zweck der unwirksamen Bestimmung am ehesten entspricht. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen.

Freistellung von Facebook. Facebook ist kein Sponsor des Gewinnspiels und übernimmt keine Haftung in Bezug auf die Durchführung des Gewinnspiels.

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